Pour une gestion efficace des équipes, utilisez désormais toute l’intelligence et la richesse des données de l’ERP Copilote. En effet, l’outil de pilotage par l’action permet de créer et affecter des tâches à votre personnel, créer des plannings de travail, de manière automatique et/ou manuelle.
Le pilotage par l’action et la mise en place de workflows dans l’ERP Copilote
Plus précisément, c’est un nombre important de fonctionnalités disponibles que nous pouvons mettre en place telles que :
• des workflows pour modéliser des processus métiers de l’entreprise : workflow de création client, workflow de commande d’achat, worflow de litige client, workflow de validation de factures fournisseurs…
• le lancement de workflows sans intervention d’un utilisateur
• la gestion de l’avancement des tâches avec pointage, pointage intermédiaire, report possible…
• un système d’alertes automatiques selon l’importance des tâches affectées : standard, urgente, bloquante
• la mise à disposition pour chaque tâche, des éléments nécessaires à son traitement plus rapide, tels qu’un lien vers un site Internet, un tableau de bord, un compte rendu…
• le contrôle de saisies, de signatures pour surveiller le bon déroulement des processus
• …
Vous trouverez de nombreux avantages à formaliser certains process de votre entreprise, pour gagner en efficacité et en réactivité, mais aussi améliorer votre organisation interne, partager les compétences, simplifier votre management, ou encore, mesurer la performance individuelle et par équipe de votre entreprise.
